{"id":13057,"date":"2025-12-17T14:26:38","date_gmt":"2025-12-17T13:26:38","guid":{"rendered":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/?p=13057"},"modified":"2025-12-17T14:26:38","modified_gmt":"2025-12-17T13:26:38","slug":"las-estaciones-de-servicio-ypf-venderan-hamburguesas-mcdonalds","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/2025\/12\/17\/las-estaciones-de-servicio-ypf-venderan-hamburguesas-mcdonalds\/","title":{"rendered":"Las estaciones de servicio YPF vender\u00e1n hamburguesas McDonald\u2019s\u00a0"},"content":{"rendered":"<div class=\"pull-left col-md-6 fotos-containers\">La cadena avanza en una alianza con McDonald\u2019s para sus nuevas tiendas Black. Tambi\u00e9n suma \u00ablas empanadas de Dar\u00edn\u00bb y un chef para la propuesta premium<\/div>\n<div><b>YPF, la empresa con mayor presencia en el sector de combustibles y retail de cercan\u00eda en la Argentina, se prepara para una transformaci\u00f3n estrat\u00e9gica de sus tiendas Full a partir de 2026.\u00a0<\/b><b><\/b><\/div>\n<div>El objetivo es optimizar los m\u00e1rgenes operativos, potenciar la identidad de la marca y ofrecer una experiencia de valor agregado que traslade la excelencia de sus proyectos energ\u00e9ticos a cada rinc\u00f3n del pa\u00eds.<\/div>\n<div><b>La novedad m\u00e1s impactante de esta transformaci\u00f3n es la concreci\u00f3n de una alianza estrat\u00e9gica que permitir\u00e1 sumar a McDonald\u2019s a la propuesta premium de YPF, seg\u00fan anunci\u00f3 el presidente y CEO de la petrolera Horacio Mar\u00edn en un encuentro de fin de a\u00f1o con la prensa, realizado este martes, y anticipando algunas novedades para 2026.<\/b><br \/>\nEl ambicioso plan se basa en la diferenciaci\u00f3n a trav\u00e9s de tres nuevos tipos de tiendas de conveniencia en su red de 1.700 estaciones de servicios, para lo cual la segmentaci\u00f3n apunta a cubrir todos los perfiles de consumo.<u><b><br \/>\n<\/b><\/u><\/div>\n<div><u><b>\u00bfHamburguesas McDonald\u2019s y empanadas Mi Gusto en tiendas de YPF?<\/b><\/u><\/div>\n<p>\u00abEstamos cerrando una alianza con McDonald\u2019s para que se sume a las nuevas estaciones que vamos a denominar YPF Black, donde buscamos dar un servicio premium\u00bb, se\u00f1al\u00f3 Mar\u00edn, quien explic\u00f3 que este formato no solo pretende la asociaci\u00f3n con marcas l\u00edderes, sino que elevar\u00e1 el est\u00e1ndar gastron\u00f3mico a niveles de alta calidad.<br \/>\n<strong>El desarrollo de las estaciones y las tiendas tiene un fuerte anclaje en la transformaci\u00f3n digital del negocio, para lo cual la petrolera optimiz\u00f3 entre otras iniciativas su billetera digital con la cual ofrece descuentos especiales para la carga de combustibles, y acaba de sumar el pago de servicios de m\u00e1s de 6.000 empresas.<\/strong><br \/>\nTambi\u00e9n la petrolera avanz\u00f3 en las negociaciones con una cadena de empanadas que, si bien eran conocidas, lo fueron mucho m\u00e1s cuando fueron mencionadas por el actor Ricardo Dar\u00edn, en una controversia p\u00fablica, por lo que todas las miradas apuntan a <strong>\u00abMi Gusto\u00bb,<\/strong> y tambi\u00e9n se sumar\u00e1 un chef para productos de mucha calidad cuyo nombre se mantiene a\u00fan en reserva, pero que se sumar\u00e1 a la propuesta gastron\u00f3mica.<br \/>\n<strong>El CEO destac\u00f3 la necesidad de dar un servicio de calidad a un sector clave: \u00abRecorremos 600.000 kms por d\u00eda para abastecer de nafta a todo el pa\u00eds; les damos un servicio a la gente que trabaja\u00bb. Adem\u00e1s de McDonald\u2019s y la propuesta gastron\u00f3mica de autor, Mar\u00edn desliz\u00f3 la posibilidad de sumar otras alianzas estrat\u00e9gicas, mencionando a Farmacity en el segmento de alta demanda.<\/strong><br \/>\nAsi, la nueva red de tiendas Full se dividir\u00e1 en YPF Black con su formato premium orientado a centros urbanos y de alto consumo; YPF tradicional que seguir\u00e1 la l\u00ednea de las tiendas actuales, enfocada en mejorar la experiencia general con un alto est\u00e1ndar de calidad en productos y servicios, e YPF Refiplus, un formato low cost.<br \/>\n<strong>Este \u00faltimo, explic\u00f3 Mar\u00edn busca generar para las tiendas de conveniencia un modelo de mayor eficiencia y optimizaci\u00f3n de costos log\u00edsticos, pensado para las zonas m\u00e1s remotas y de menor rentabilidad, apuntando a la inmediatez y el precio competitivo.<\/strong><\/p>\n<div><b><u>La diferenciaci\u00f3n por los servicios<\/u><\/b><\/div>\n<p>La redefinici\u00f3n de las tiendas Full no es solo una movida de marketing, sino una b\u00fasqueda de eficiencia en un mercado donde la lucha por el cliente ya no est\u00e1 en el surtidor debido a la homogeneidad en la calidad de los combustibles.<br \/>\n<strong>YPF, que ya vende m\u00e1s caf\u00e9 que cualquier otra empresa en el pa\u00eds y concentra dos tercios del market share en las tiendas de conveniencia, busca fortalecer el segmento downstream con el foco de la gesti\u00f3n de excelencia y eficiencia en todos los niveles.<\/strong><br \/>\nLa petrolera ya utiliza herramientas de Inteligencia Artificial para estimar la demanda en tiempo real, lo que le ha permitido, seg\u00fan resultados preliminares, duplicar las ganancias de las tiendas en ocho meses. Con esta estrategia, YPF no solo busca cuadruplicar sus ganancias en las tiendas el pr\u00f3ximo a\u00f1o, sino consolidar la percepci\u00f3n de que un servicio de calidad en la estaci\u00f3n de servicio \u2013desde un ba\u00f1o limpio hasta una buena hamburguesa\u2013 debe llevar al cliente a percibir que YPF<strong> \u00abhace buenos pozos y es eficiente\u00bb<\/strong>, tal como lo asegura habitualmente Mar\u00edn.<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-12968 size-full\" src=\"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/GIF-PLANDIC-970X90-2.gif\" alt=\"\" width=\"970\" height=\"90\" \/><br \/>\n<strong>Los cuatro grandes YPF, Shell, Axion y Puma, que concentran m\u00e1s del 95% de la oferta, tiene una dedicaci\u00f3n particular a desarrollar nuevas propuestas de calidad para diferenciarse con valor agregado en cada estaci\u00f3n de servicio a trav\u00e9s de sus tiendas Full, Select, Spot y Super 7, que en los \u00faltimos a\u00f1os ganaron identidad propia, incluso como punto de referencia social.<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-12964 size-full\" src=\"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/SANTA-ANA-TUCUMAN-1.jpg\" alt=\"\" width=\"780\" height=\"352\" srcset=\"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/SANTA-ANA-TUCUMAN-1.jpg 780w, https:\/\/cafeprensa.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/SANTA-ANA-TUCUMAN-1-300x135.jpg 300w, https:\/\/cafeprensa.com.ar\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/SANTA-ANA-TUCUMAN-1-768x347.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 780px) 100vw, 780px\" \/><\/strong><br \/>\nEn un sector con m\u00e1rgenes acotados por la regulaci\u00f3n y la paridad del producto principal (el combustible), las grandes marcas apuestan a ofrecer servicios complementarios de mayor calidad: buena gastronom\u00eda, caf\u00e9s premium, alianzas con marcas reconocidas, espacios c\u00f3modos y modernos, y acceso a WIFI de alta velocidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La cadena avanza en una alianza con McDonald\u2019s para sus nuevas tiendas Black. 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