{"id":14323,"date":"2026-01-30T13:18:40","date_gmt":"2026-01-30T12:18:40","guid":{"rendered":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/?p=14323"},"modified":"2026-01-30T13:19:56","modified_gmt":"2026-01-30T12:19:56","slug":"el-gigante-digital-nubank-proyecta-una-millonaria-inversion-en-argentina-para-competirle-a-mercado-pago","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/2026\/01\/30\/el-gigante-digital-nubank-proyecta-una-millonaria-inversion-en-argentina-para-competirle-a-mercado-pago\/","title":{"rendered":"El gigante digital Nubank proyecta una millonaria inversi\u00f3n en Argentina para competirle a Mercado Pago"},"content":{"rendered":"
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El neobanco brasile\u00f1o abrir\u00e1 oficinas en Buenos Aires y proyecta una inversi\u00f3n de u$s474 millones en los pr\u00f3ximos a\u00f1os para volver a operar en el pa\u00eds.<\/div>\n
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El\u00a0ecosistema fintech<\/strong>\u00a0regional volvi\u00f3 a agitarse en los \u00faltimos d\u00edas tras conocerse la decisi\u00f3n de\u00a0la brasile\u00f1a Nubank de instalar oficinas en la Argentina, un movimiento que fue interpretado por el mercado como el primer paso para una eventual competencia directa en el negocio financiero local.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda, que\u00a0ya supera los 120 millones de clientes en Am\u00e9rica Latina<\/strong>, mira con atenci\u00f3n a la\u00a0Argentina<\/strong>, un pa\u00eds donde el usuario promedio incorpor\u00f3 masivamente los servicios digitales y donde las fintech ganaron terreno frente a la banca tradicional.<\/p>\n

En ese contexto,\u00a0un desembarco pleno de Nubank\u00a0podr\u00eda implicar un salto significativo en su base de clientes, sobre todo si decide competir con fuerza en la remuneraci\u00f3n de dep\u00f3sitos y en el otorgamiento de pr\u00e9stamos, dos segmentos clave del negocio.<\/strong><\/p>\n

Nubank prev\u00e9 abrir oficinas en Buenos Aires y una inversi\u00f3n de u$s474 millones<\/strong><\/p>\n

De acuerdo con reportes de la prensa brasile\u00f1a,\u00a0la fintech proyecta una inversi\u00f3n de u$s474 millones a lo largo de los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. Como parte de ese plan, abrir\u00e1 una\u00a0oficina en Buenos Aires,<\/strong>\u00a0que se sumar\u00e1 a las que ya tiene en funcionamiento en Estados Unidos -Miami y Palo Alto- y en distintas ciudades de la regi\u00f3n, como S\u00e3o Paulo, R\u00edo de Janeiro y Belo Horizonte, en Brasil, adem\u00e1s de Ciudad de M\u00e9xico y Bogot\u00e1.<\/p>\n

Desde la empresa se\u00f1alaron que\u00a0esta expansi\u00f3n apunta a acompa\u00f1ar el fuerte crecimiento de su base de usuarios en Am\u00e9rica Latina. En apenas cinco a\u00f1os, Nubank pas\u00f3 de\u00a059 millones de clientes a m\u00e1s de 127 millones en mercados como Brasil, M\u00e9xico y Colombia<\/strong>.\"\"<\/p>\n

En un comunicado oficial, la firma explic\u00f3 que la iniciativa busca\u00a0\u00abacompa\u00f1ar el crecimiento sostenido del n\u00famero de clientes en la regi\u00f3n\u00bb<\/strong>\u00a0y, al mismo tiempo, reorganizar el funcionamiento interno con un mayor \u00e9nfasis en el trabajo presencial. Voceros de la compa\u00f1\u00eda agregaron que la elecci\u00f3n de Buenos Aires estuvo vinculada al talento tecnol\u00f3gico disponible y al grado de madurez del ecosistema digital argentino.<\/p>\n

Por ahora, la apertura de la oficina\u00a0no implica el inicio formal de operaciones para clientes locales<\/strong>. Sin embargo, dentro del sector, el anuncio fue le\u00eddo como una se\u00f1al concreta de inter\u00e9s por el mercado argentino. No es la primera vez que Nubank analiza esta posibilidad: desde 2019 evalu\u00f3 en distintas oportunidades desembarcar en el pa\u00eds, aunque esos planes quedaron en pausa por la inestabilidad macroecon\u00f3mica y la volatilidad cambiaria.<\/strong><\/p>\n

Seg\u00fan trascendi\u00f3, la nueva sede porte\u00f1a funcionar\u00e1 como un \u00abhub regional\u00bb de desarrollo. Actualmente, Nubank cuenta con m\u00e1s de 9.500 de empleados en toda la regi\u00f3n, lo que da cuenta de la escala que alcanz\u00f3 el grupo en pocos a\u00f1os.<\/p>\n

El inter\u00e9s por la Argentina se explica, en parte, por la profundidad del mercado digital. En el pa\u00eds ya existen m\u00e1s de 322 millones de cuentas digitales y cada usuario maneja, en promedio, 8 cuentas: cuatro asociadas a billeteras virtuales y otras cuatro en bancos tradicionales. Tal como viene se\u00f1alando iProfesional en distintas notas, este escenario convierte al sistema financiero local en uno de los m\u00e1s din\u00e1micos de la regi\u00f3n y en un terreno f\u00e9rtil para la llegada de nuevos jugadores de peso internacional.<\/strong>\"\"<\/p>\n

Qu\u00e9 significa la llegada de Nubank a Argentina<\/strong><\/p>\n

La\u00a0eventual vuelta de Nubank a la Argentina promete reordenar el tablero fintech local. En un escenario donde la pulseada por mejores tasas en cuentas remuneradas y por cr\u00e9ditos m\u00e1s simples y veloces ya es intensa, el ingreso de un jugador de este tama\u00f1o podr\u00eda acelerar la competencia y ampliar la oferta para quienes buscan alternativas a la banca tradicional.<\/p>\n

En Brasil,\u00a0Nu dej\u00f3 hace tiempo de ser apenas una \u00abfintech\u00bb para convertirse en el segundo banco m\u00e1s grande del pa\u00eds en cantidad de clientes, incluso por encima de Bradesco. All\u00ed logr\u00f3 algo que pocos neobancos consiguieron: fidelizar a m\u00e1s del 60% de la poblaci\u00f3n adulta con un portafolio amplio de productos. Entre ellos se destaca Nubank Ultravioleta, una propuesta premium que combina cashback del 1%, acceso a salas VIP y seguros exclusivos.<\/strong><\/p>\n

La oferta se completa con NuInvest, una integraci\u00f3n total que permite operar acciones, el equivalente brasile\u00f1o a CEDEAR, fondos y renta fija directamente desde la app. A eso se suman pr\u00e9stamos personales y cr\u00e9ditos con garant\u00eda \u2014como los vinculados al fondo de desempleo FGTS\u2014 con tasas muy competitivas. Dentro del ecosistema tambi\u00e9n aparece\u00a0Shopping Nu, un marketplace integrado a la aplicaci\u00f3n, con compras de tecnolog\u00eda, indumentaria y otros productos, descuentos y cashback inmediato.<\/strong><\/p>\n

En el universo cripto, Nubank tambi\u00e9n tiene presencia con servicios de compraventa de Bitcoin, Ethereum y su propia moneda digital, Nucoin.<\/p>\n

Nubank y la licencia bancaria<\/strong><\/p>\n

Por ahora, no se espera que la compa\u00f1\u00eda replique en la Argentina todo ese men\u00fa de servicios. En funci\u00f3n de las decisiones recientes del holding en otros mercados, la estrategia inicial estar\u00eda\u00a0enfocada en competir de manera directa con Mercado Pago y Ual\u00e1\u00a0y, en una etapa posterior, retomar el objetivo de obtener una licencia bancaria local.<\/p>\n

A diferencia de otros pa\u00edses donde opera solo como billetera, en el mercado argentino persisten las versiones sobre una posible compra de una entidad ya habilitada por el Banco Central. Esa v\u00eda le permitir\u00eda operar como banco pleno desde el d\u00eda 1 y ofrecer plazos fijos y otros productos regulados.<\/strong><\/p>\n

La apuesta ser\u00eda similar a la desplegada en Brasil y M\u00e9xico, donde Nu revolucion\u00f3 el mercado con tasas de rendimiento por encima de la media. En ese sentido, se descuenta que en la Argentina buscar\u00eda captar usuarios con una tasa de inter\u00e9s especialmente agresiva en sus cuentas de ahorro.<\/p>\n

Analistas del sector suelen marcar que uno de los grandes diferenciales hist\u00f3ricos de Nubank es su atenci\u00f3n al cliente y una app que \u00abno se traba\u00bb. En un mercado donde las aplicaciones de bancos tradicionales suelen ser pesadas y poco intuitivas, ese factor podr\u00eda jugar a su favor.<\/strong><\/p>\n

Un antecedente que no prosper\u00f3<\/strong><\/p>\n

No ser\u00eda la primera vez que Nubank intenta consolidarse en la Argentina.\u00a0En 2019 abri\u00f3 una oficina en Buenos Aires con 12 empleados, pero la experiencia dur\u00f3 poco: la firma decidi\u00f3 cerrar esa operaci\u00f3n para concentrarse en M\u00e9xico y Colombia.\u00a0<\/strong>Aquella salida implic\u00f3 incumplir la promesa realizada al entonces presidente Mauricio Macri de invertir $2.000 millones en dos a\u00f1os para crear un \u00abhub de exportaci\u00f3n de servicios y crear 300 empleos\u00bb.<\/p>\n

A comienzos del a\u00f1o pasado, el posible regreso volvi\u00f3 a generar expectativas tras declaraciones de ejecutivos del holding que admit\u00edan el inter\u00e9s, aunque atado a una mejora de las condiciones macroecon\u00f3micas. Esa se\u00f1al fue amplificada por el propio presidente Javier Milei desde su cuenta de X, al compartir el t\u00edtulo de una nota de Bloomberg:\u00a0\u00abExclusiva, Nubank reconsiderar\u00eda volver a la Argentina de mejorar el ambiente macroecon\u00f3mico\u00bb.<\/p>\n

En ese contexto, circularon versiones sobre una eventual compra de Brubank, el mayor banco digital local, lo que le habr\u00eda permitido a Nu quedarse de inmediato con una licencia bancaria y una base de cuatro millones de usuarios. La entidad hab\u00eda recibido su licencia del BCRA en 2018 y comenz\u00f3 a operar formalmente en 2019, con Juan Bruchou; Diego Pando y Pablo S\u00e1nchez como socios fundadores, adem\u00e1s de la participaci\u00f3n del multimillonario canadiense David Thomson, due\u00f1o del 15% del capital.<\/strong><\/p>\n

Nubank lleg\u00f3 a avanzar en una due diligence de la entidad local, un proceso de \u00abauditor\u00eda\u00bb previa para evaluar riesgos y condiciones de la operaci\u00f3n. Sin embargo, las conversaciones no prosperaron: el contexto macroecon\u00f3mico argentino todav\u00eda no ofrec\u00eda la previsibilidad necesaria para el board de Nu, especialmente en materia de inflaci\u00f3n y estabilidad.<\/p>\n

El desaf\u00edo frente a Mercado Pago<\/strong><\/p>\n

El\u00a0principal rival a vencer para Nubank es Mercado Pago, que dej\u00f3 de ser una simple billetera para transformarse en \u00abel est\u00e1ndar del mercado\u00bb. Su red de cobros con QR, la expansi\u00f3n de las tarjetas de cr\u00e9dito y las cuentas remuneradas sin tope lo convirtieron en el obst\u00e1culo central para cualquier nuevo aspirante a ser la \u00abcuenta principal\u00bb de los argentinos.<\/strong>\"\"<\/p>\n

Ual\u00e1 tambi\u00e9n aparece en ese radar competitivo.<\/strong>\u00a0Con licencia bancaria propia a trav\u00e9s de Uilo, su fundador y CEO, Pierpaolo Barbieri, puso el foco en 2026 en la expansi\u00f3n del cr\u00e9dito y de los productos de inversi\u00f3n, segmentos donde Nubank suele destacarse.<\/p>\n

A eso se suma la alianza entre Banco Macro y Personal Pay, que combina la estructura de un banco tradicional con la capilaridad de una billetera masiva. El resultado es un ecosistema que integra cuentas bancarias, pr\u00e9stamos y beneficios en telefon\u00eda, dif\u00edcil de erosionar para un jugador externo.<\/strong><\/p>\n

En ese contexto, en el mercado se\u00f1alan que para ganar participaci\u00f3n Nu deber\u00e1 recurrir a su \u00abarma secreta\u00bb: una fuerte hiperpersonalizaci\u00f3n basada en IA para ofrecer cr\u00e9ditos a medida y una estructura de costos que le permita eliminar comisiones de mantenimiento que a\u00fan persisten en algunos rincones del sistema financiero local.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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