{"id":19363,"date":"2026-09-25T13:11:28","date_gmt":"2026-09-25T16:11:28","guid":{"rendered":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/?p=19363"},"modified":"2026-09-25T13:11:28","modified_gmt":"2026-09-25T16:11:28","slug":"electrolux-deja-de-fabricar-en-el-pais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/2026\/09\/25\/electrolux-deja-de-fabricar-en-el-pais\/","title":{"rendered":"Electrolux deja de fabricar en el pa\u00eds"},"content":{"rendered":"

La multinacional abandona la producci\u00f3n local. El cierre profundiza el debate sobre el empleo industrial, las importaciones y la ca\u00edda del consumo.<\/strong><\/p>\n

PUBLICIDAD\"\"<\/strong>Electrolux cerrar\u00e1 su planta de Rosario desde el 26 de septiembre y abastecer\u00e1 al mercado argentino con productos importados.<\/strong> La f\u00e1brica emplea a unos 180 operarios<\/strong>, aunque se analizan alrededor de 100 despidos<\/strong>, seg\u00fan la informaci\u00f3n publicada. La compa\u00f1\u00eda mantendr\u00e1 la comercializaci\u00f3n de Electrolux<\/strong> y Gafa<\/strong>, las garant\u00edas y la asistencia t\u00e9cnica.<\/p>\n

La decisi\u00f3n lleva al extremo un proceso de achicamiento que ya hab\u00eda incluido retiros voluntarios, suspensiones y eliminaci\u00f3n de l\u00edneas de producci\u00f3n<\/strong>. La f\u00e1brica rosarina ven\u00eda perdiendo actividad desde antes del anuncio, con dificultades para sostener su estructura en un mercado atravesado por menores ventas y una competencia importada creciente.<\/p>\n

El caso vuelve a poner sobre la mesa una discusi\u00f3n pol\u00edtica que excede a una empresa: qu\u00e9 lugar conserva la fabricaci\u00f3n nacional cuando las marcas pueden abastecer el mismo mercado desde el exterior<\/strong>. La continuidad comercial puede sostener la presencia de un producto en las g\u00f3ndolas, pero tiene consecuencias diferentes sobre el empleo, los proveedores y la capacidad productiva.<\/p>\n

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De los retiros voluntarios al cierre<\/strong><\/span><\/p>\n

En marzo, Electrolux<\/strong> hab\u00eda abierto un programa de retiros voluntarios para reducir en 100 trabajadores<\/strong> su plantel rosarino. La propuesta reuni\u00f3 alrededor de 130 interesados<\/strong>, seg\u00fan informaci\u00f3n gremial difundida entonces, y anticip\u00f3 la profundidad del ajuste que atravesaba el establecimiento.<\/p>\n

La oferta contemplaba la indemnizaci\u00f3n completa y tres salarios adicionales<\/strong>. Desde la UOM Rosario<\/strong> explicaban que el endeudamiento familiar influ\u00eda sobre las decisiones: para algunos trabajadores, cobrar la salida representaba una posibilidad de cancelar tarjetas y pr\u00e9stamos acumulados.<\/p>\n

\"\"Ese antecedente permite dimensionar el deterioro previo. El retiro voluntario aparec\u00eda como una salida individual frente a la incertidumbre, mientras la f\u00e1brica perd\u00eda personal. La discusi\u00f3n sobre c\u00f3mo conservar la producci\u00f3n conviv\u00eda, dentro de los hogares, con una urgencia mucho m\u00e1s inmediata: c\u00f3mo ordenar las cuentas.<\/p>\n

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Las heladeras hab\u00edan marcado el repliegue<\/strong><\/span><\/p>\n

En abril ya se hab\u00eda conocido la decisi\u00f3n de dejar de fabricar heladeras en Rosario y reemplazarlas por unidades importadas<\/strong>. En ese momento, el establecimiento conservaba alrededor de 250 trabajadores<\/strong>, despu\u00e9s de la salida de otros 120 mediante retiros voluntarios.<\/p>\n

La continuidad industrial quedaba concentrada en freezers y lavarropas<\/strong>. La empresa sosten\u00eda entonces que mantendr\u00eda esas categor\u00edas de producci\u00f3n, junto con sus operaciones comerciales y de servicio en el pa\u00eds. El repliegue de la l\u00ednea de heladeras ya mostraba un cambio en la manera de abastecer al mercado argentino.<\/p>\n

Para una ciudad industrial, esa transformaci\u00f3n tiene un alcance que supera la cantidad de empleados dentro de una planta. Fabricar demanda mantenimiento, transporte de componentes, servicios t\u00e9cnicos y proveedores. Importar el producto terminado modifica esa trama, aunque la marca conserve sus ventas y su red comercial.<\/p>\n

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Los lavarropas chinos, en el centro de la discusi\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n

La presi\u00f3n competitiva tambi\u00e9n hab\u00eda quedado expuesta en el expediente sobre lavarropas provenientes de China<\/strong>. El Ministerio de Econom\u00eda<\/strong> cerr\u00f3 la investigaci\u00f3n impulsada por Drean<\/strong> sin aplicar derechos antidumping definitivos, despu\u00e9s de determinar que no se hab\u00eda comprobado dumping.<\/p>\n

\"\"La resoluci\u00f3n despej\u00f3 la posibilidad de ese recargo espec\u00edfico sobre las operaciones alcanzadas. No implic\u00f3, por s\u00ed misma, una reducci\u00f3n autom\u00e1tica de los precios al consumidor: el valor final tambi\u00e9n depende del tipo de cambio, los costos log\u00edsticos, los m\u00e1rgenes y las condiciones de financiaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

Tampoco permite atribuirle el cierre de Electrolux<\/strong> a una \u00fanica medida. El ajuste de la f\u00e1brica hab\u00eda comenzado antes. Lo que s\u00ed expone es el escenario en el que se toman las decisiones empresariales: cu\u00e1nto cuesta producir localmente, cu\u00e1nto cuesta importar y qu\u00e9 volumen de ventas permite sostener una planta<\/strong>.<\/p>\n

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El costo pol\u00edtico de perder producci\u00f3n<\/strong><\/span><\/p>\n

Electrolux<\/strong> atribuy\u00f3 la decisi\u00f3n a una revisi\u00f3n estrat\u00e9gica orientada a mejorar la eficiencia y la competitividad global. Tambi\u00e9n afirm\u00f3 que cumplir\u00e1 sus obligaciones laborales y acompa\u00f1ar\u00e1 la transici\u00f3n de los trabajadores involucrados.<\/p>\n

La explicaci\u00f3n empresarial no clausura el debate econ\u00f3mico. Para evaluar una transformaci\u00f3n de este tipo, hace falta mirar simult\u00e1neamente los precios, la oferta disponible y el empleo. Una mayor presencia de productos importados puede ampliar las opciones comerciales, pero la p\u00e9rdida de capacidad industrial obliga a discutir qu\u00e9 actividades absorber\u00e1n a los trabajadores desplazados<\/strong>.<\/p>\n

Ah\u00ed aparece el desaf\u00edo para el Gobierno: demostrar c\u00f3mo su esquema econ\u00f3mico puede traducirse tambi\u00e9n en producci\u00f3n y empleo sostenible. En Rosario<\/strong>, esa discusi\u00f3n deja de ser abstracta cuando una f\u00e1brica deja de producir. Las marcas pueden seguir en las vidrieras; reconstruir los puestos de trabajo exige algo m\u00e1s que mantener las ventas.<\/strong><\/p>\n

PUBLICIDAD\"\"FUENTE:https:\/\/confidencial.ar\/nota\/3173\/electrolux-deja-de-fabricar-en-el-pais-y-expone-el-costo-industrial-del-modelo-de-milei\/<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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