Auditor\u00eda de la UBA en la Capital:<\/p>\n
El pasado 1 de marzo, la intendenta de San Miguel de Tucum\u00e1n, Rossana Chahla encabez\u00f3 su primera apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, tras asumir el 29 de octubre.<\/b> Auditor\u00eda de la UBA en la Capital: El pasado 1 de marzo, la intendenta de San Miguel de Tucum\u00e1n, Rossana Chahla encabez\u00f3 su primera apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, tras asumir el 29 de octubre. En su discurso, la jefa municipal para hablar del pasado, el presente y futuro. Sin embargo, fue la …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1975,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[54,34],"tags":[266,428,429],"class_list":["post-1974","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-interes-ganeral","category-locales","tag-german-alfaro","tag-intedente-de-san-miguel","tag-rossana-chalha"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1974","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1974"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1974\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1976,"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1974\/revisions\/1976"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1975"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1974"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1974"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cafeprensa.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1974"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEn su discurso, la jefa municipal para hablar del pasado, el presente y futuro. Sin embargo, fue la primera parte de su alocuci\u00f3n una de las que m\u00e1s impact\u00f3 a los presentes y los vecinos de la capital, en la que dio a conocer los resultados de la auditor\u00eda que encarg\u00f3 sobre los ochos a\u00f1os de gesti\u00f3n de Germ\u00e1n Alfaro, la cual fue realizada por especialistas de la Universidad de Buenos Aires (UBA), con el fin de que el estudio sea \u00abt\u00e9cnico e imparcial\u00bb.
\nEl informe se divide en tres partes: A. Programa de auditor\u00eda de corte para los recursos humanos de la municipalidad de San Miguel de Tucum\u00e1n; B. Programa de auditor\u00eda Financiera; y C. Programa de Auditor\u00eda de Corte Patrimonial.
\nSobre el primer \u00edtem, sobre el personal de la intendencia, se\u00f1alaron que \u201cexisten diferencias significativas entre la n\u00f3mina de Liquidaciones y las Altas de los Agentes\u201d. \u201cEl estado de la conformaci\u00f3n de los Legajos de los empleados de la Municipalidad muestra un d\u00e9ficit revelador en su conformaci\u00f3n. Existe una cantidad significativa de Legajos incompletos y en muchos casos inexistentes\u201d, detallaron.<\/p>\n
\nEn relaci\u00f3n con la deuda de corte se inform\u00f3 \u201cun total de cerca de 4.151 millones de deuda y un total de cerca de 388 millones de saldo en Caja, lo que arroja un d\u00e9ficit operativo heredado por la gesti\u00f3n anterior de cerca de 3.763 millones de pesos\u201d.
\nEn cuanto a los Residuos Pasivos Informados que la gesti\u00f3n de Chahla recibi\u00f3 de su antecesor, \u201cestos ascienden a cerca de 1.233 millones (1.156 del per\u00edodo 2022->2023 y 77 del per\u00edodo 2021- >2022)\u201d. \u201cSe destaca la existencia de Residuos Pasivos NO INFORMADOS como los que reclama la firma Lesko SACIFIA por actividades de Mantenimiento de sem\u00e1foros y Alumbrado\u201d, detallaron.
\nAdem\u00e1s, con respecto del Flujo de Caja, del an\u00e1lisis efectuado se \u201cevidencia la creciente aceleraci\u00f3n de la gesti\u00f3n de pagos conforme se acercaba la fecha del traspaso de gobierno\u201d. Tambi\u00e9n se evidenci\u00f3 \u201cla existencia de 1.323,6 millones de pesos entre gastos comprometidos y devengados a pagar que la gesti\u00f3n anterior deja en herencia a la actual, comprometiendo la salud de sus finanzas\u201d.
\nPor otro lado, en relaci\u00f3n con el Consorcio de Gesti\u00f3n de la Basura, \u00abse efectuaron pagos por un monto total de 8.500 millones de pesos, de este total SOLO el 21% se vincula clara e inequ\u00edvocamente con la gesti\u00f3n de residuos. El 79% restante se vincula a lo que se denomina \u2018Tareas adicionales\u2019\u201d. \u201cEsta desproporci\u00f3n parecer\u00eda desnaturalizar el prop\u00f3sito de constituci\u00f3n de dicho consorcio\u201d, apuntaron.<\/b>
\nPor \u00faltimo, en cuanto al corte Patrimonial, \u201cse detectaron 2.348 libramientos de pagos, pero solo 329 \u00f3rdenes de compras (documento que permite la registraci\u00f3n del bien)\u201d. \u201cLa significatividad de la diferencia no puede atribuirse solo a la existencia de m\u00faltiples pagos para cada orden de compra. La diferencia se explica por la falta de inventariado de esos bienes. Esto habilit\u00f3 el factible ejercicio de la discrecionalidad en las compras y el probable desv\u00edo en el destino de esos bienes\u201d, aclararon.
\nEl estado del Parque Automotor de la Municipalidad, seg\u00fan el estado relevado, fue caracterizado por dos t\u00e9rminos: \u201cDesinversi\u00f3n y Descuido. De los 453 veh\u00edculos relevados, 42% est\u00e1n en funcionamiento; 33% est\u00e1n en reparaci\u00f3n o esperando a ser reparados; 15% presenta condiciones de irrecuperabilidad y\u00a0 10% est\u00e1n desaparecidos\u201d, detallaron.
\nY cerraron: \u201cEl Sistema de Gesti\u00f3n del Patrimonio muestra una debilidad tan significativa que linda con la irresponsabilidad en el ejercicio de los deberes de funcionario p\u00fablico\u201d.
\nDurante su discurso de apertura de sesiones, Rossana Chahla dijo que \u201cal asumir, nos encontramos con una ciudad que no le gustaba a nadie. Una ciudad completamente abandonada, desordenada y sucia\u201d. \u201cEsto es producto de la falta de cercan\u00eda con el ciudadano y el descuido de la v\u00eda p\u00fablica eran evidentes. Conscientes de que el camino hacia la transformaci\u00f3n es largo y requiere enfrentar dificultades, comprendimos la urgencia de actuar\u201d, manifest\u00f3.
\n\u201cDesde el primer d\u00eda, decid\u00ed convocar a universidades p\u00fablicas para realizar una auditor\u00eda externa exhaustiva con el objetivo de obtener un testimonio t\u00e9cnico e imparcial que determinara fehacientemente la situaci\u00f3n financiera, patrimonial y de recursos humanos con la que est\u00e1bamos recibiendo la administraci\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3 la intendenta al tiempo que dedic\u00f3 su especial agradecimiento al profesor Lambertuchi, que fue quien encabez\u00f3 este proceso de fiscalizaci\u00f3n. \u201cEl pasado ense\u00f1a, pero tambi\u00e9n dejemos que el pasado nos ense\u00f1e lo que no tenemos que hacer\u201d, a\u00f1adi\u00f3 sobre el estado de situaci\u00f3n.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"